Notre mission

Harmoniser l’économique et l’humain au bénéfice conjoint de l’entreprise et des individus.

Nos engagements

• développer votre capital humain : le potentiel de vos équipes
• dynamiser, motiver, impliquer et fidéliser vos équipes

La formation

Les besoins de l’entreprise : des comportements personnels adaptés au nouveau modèle de l’entreprise en réseau

L’accompagnement d’équipe projet, les individus doivent donc simultanément

• accroître leur compréhension globale des enjeux et l’efficacité de leur contribution individuelle
• développer leur intelligence émotionnelle, s’investir de manière efficiente
• développer leurs capacités relationnelles

Etude de cas

Coaching individuel

Contexte : un cadre supérieur en difficulté dans son management, démotivé et en souffrance.

La demande faite à Act’émot par son entreprise :

• Emmener la personne à sortir de sa souffrance
• Développer ses capacités managériales
• L’aider à retrouver de la motivation

La solution : Act’émot a mis en place avec son client un coaching de 15 heures à raison d’1 heure 30 par semaine, puis tous les quinze jours.

Les résultats : notre client a révélé ses compétences émotionnelles, a su s’affirmer et mieux convaincre, a développé sa motivation par les succès remportés auprès de son équipe.

Thématiques d’intervention

• Prendre la parole en public, intervenir en réunion
• Négocier, améliorer vos capacités à convaincre
• Conduire, accompagner, faciliter le changement
• Coaching d’équipe, développer la cohésion d’une équipe
• Gérer votre temps et vos priorités, être efficace
• Gestion du stress
• Gestion des conflits
• Développer vos compétences émotionnelles dans votre management
• Coaching individuel